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人才战略

人才战略以人为本,用人才成就事业,用事业成就人才,依靠员工创造卓越。
人才标准:德至厚、才至精、擅于思、勤于行。
人才环境:公平竞争、可持续发展
人才使用任人唯贤、适才适用、岗能相宜。
人才激励目标激励、文化激励、待遇激励、感情激励。
人才培养树立理想、锤炼意志、培养技能。
人才提升业绩加潜质,品格加才干。
人才留用事业留人、待遇留人、情感留人、培训留人。

  “人才是华勤的资本,是华勤的核心竞争力”,尊重人、研究人、培养人、开发人、发展人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是华勤人才战略的重要内容。
  华勤提供给每一个员工的是公平竞争的环境和可持续发展的空间。集团致力于培养职业经理,聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断超越自我的职业人才。目前,华勤拥有100余名博士、硕士,他们在企业文化的感召下,开始他们在华勤的卓越职业生涯。
  华勤致力于成为学习型组织,通过学习创造自我,提升自我价值。让所有的人为了共同的目标走在一起,共同工作,通过内部经验交流和外部知识引进,提高能力,实现让员工“在华勤的发展中增值”的目标。
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